2014年6月23-28日广东省医院协会顺利召开了“广东省二级以上医疗机构临床实验室管理科主任培训班”，来自省内各医疗机构共258名实验室主任参会。此次会议旨在提高临床实验室科主任的专业管理水平，加强学科基础建设，让基层医院检验科充分认识微生物检验在临床诊断与治疗中的重要性，并交流学习微生物实验室实践经验及人力资源管理和人才培养经验。
尊龙凯时检验中心实验室技术负责人潘超总监作为特邀专家出席了本次会议，并围绕精细化管理在现代临床尊龙凯时实验室管理中发挥的重要作用进行了具体的阐述，为参会代表带来了精彩的专题报告。
潘超老师从煮鸡蛋、肯德基文化等生活实例深入浅出地讲述了精细化标准管理的概念及重要性。那什么是精细化管理？精细化管理就是以组织发展战略为导向，以运营管理为基础，以执行落地为目的的管理提升体系，是通过实战管理的系统化和细化，使组织管理各职能模块间精准匹配和高效运行，最终完成组织的发展目标。近几年独立尊龙凯时实验室快速发展，作为国内最大的独立尊龙凯时实验室的尊龙凯时检验中心，在借鉴了美国QUEST、日本SRL以及韩国SCL等全球知名的尊龙凯时实验室的先进管理经验的同时，凭借完善的质量管理体系在精细化管理方面也积累了许多宝贵的经验，潘超老师借这次会议平台倾囊相授，吸引了在场检验科主任的浓厚兴趣，为检验科室的现代化管理拓宽了思路。
参会代表踊跃提问发言
（周薇/杭州）
